Strategisk porteføljestyring
Strategisk porteføljestyring med Fortes
Implementer jeres vision ved at afstemme jeres strategiske mål med jeres projektportefølje. I kan sikre, at I altid har den nødvendige kapacitet til at levere projekter til tiden og løbende overvåge fremdriften, så I kan foretage justeringer i rette tid, hvis der er behov for det. Skab mere værdi med Fortes.
Strategisk effekt, der kan mærkes
Fokusér jeres energi og ressourcer på de initiativer, der har størst effekt i organisationen. Gennem strategisk porteføljestyring kan I sikre, at I vælger de rigtige projekter. Jeres mål bliver målbare og transparente, når de knyttes til jeres projektportefølje.
Træf bedre strategiske beslutninger med scenarieplanlægning. I kan oprette flere scenarier for at sammenligne effekten af porteføljeændringer med den aktuelle portefølje og ressourcekapacitet. Det gør det muligt at sammenligne omkostninger og gevinster mere præcist, så I kan prioritere og planlægge projekter herefter.


Tilstrækkelig ressourcekapacitet
Der vil altid være nogle kompromiser, der skal indgås, mellem mål, deadlines og de nødvendige investeringer. En strategisk kapacitetsplan er med til at forudsige behovet for kompetencer over en lang tidshorisont. På den måde kan I balancere efterspørgslen efter ressourcer med den tilgængelige ressourcekapacitet og takle potentielle flaskehalse på et tidligt tidspunkt.
Strategisk kapacitetsstyring hjælper jer med at afgøre, om organisationen har tilstrækkeligt med ressourcer og det rette miks af kompetencer til at eksekvere de ønskede projekter. Det hjælper jer også med at træffe velfunderede beslutninger om projektprioriteter, deadlines, reallokering af ressourcer og budgetter til ansættelse af ekstra kompetencer.
Overvåg jeres ændringstiltag
Hold tæt øje med alle strategiske initiativer på tværs af organisationen. I kan bruge et virksomhedsdashboard til at overvåge og analysere jeres programmer og projekter i forhold til målsætninger og baselines.
Sammenstil strategisk, økonomisk og driftsmæssig planlægning på tværs af alle forretningsenheder og afdelinger. Overvåg disponeringer, budgetter, faktiske omkostninger og prognoser på portefølje- og projektniveau. På den måde kan I opnå jeres mål inden for de fastsatte rammer for tid, penge, ressourcer og kvalitet.


Vil du have mere at vide om, hvordan Fortes forbedrer jeres strategiske tiltag? Så kontakt os!
Mød vores kunder
"Milestones er virkelig et frisk pust i forhold til, hvordan vi arbejdede før. Projektledelsen er enkel, og fleksibiliteten er enorm."
"Med kapacitetsstyring i ProjectFlow 365 får vi overblik over styringen af, hvor mange projekter vi kan køre ad gangen og hvornår."
Nu, hvor vi har arbejdet med Fortes, har vi virkelig investeret i at arbejde sammen som et team. Det høster vi nu frugterne af."
"Milestones har leveret betydelige effektivitetsgevinster til xxllnc, både hvad angår omkostningsbesparelser og menneskeligt engagement. Det lykkedes primært, fordi vi var i stand til at optimere alle vores processer."
Wolter Kreun, driftsdirektør xxllnc
"Ledelsen får den rigtige information til møderne, og ProjectFlow 365 er i lige så høj grad et prioriteringsværktøj for projektlederne i hverdagen."
"ProjectFlow 365 er mere intuitivt og skaleret til det, vi har brug for."
"ProjectFlow 365 skaber overblik og bruges aktivt af medarbejderne i det daglige. Det er ikke bare et ledelsesværktøj. Det skaber værdi i den daglige drift for alle."
"Med Fortes vi kan nu endelig se, hvor flaskehalsene er, og hvad konsekvenserne er af de aftaler, vi laver."
Hans Ooms, projektleder og controller, LVNL
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Name
"Det, der fik os til at beslutte at gå tilbage til Milestones, var, at det ikke kun var hurtigere og nemmere end den løsning, vi brugte, men det var det personlige forhold, der gjorde indtryk."
Egbert Vos, finansinspektør BDO Dutch Caribbean