Gør disruption til jeres konkurrencemæssige styrke 

Virksomheder står over for mange forskellige udfordringer som følge af økonomisk usikkerhed, mangel på arbejdskraft, forstyrrelser i forsyningskæden og klimaændringer. Effektiv projekt- og porteføljestyring er altafgørende for at kunne takle disse udfordringer og skabe en bæredygtig vækst. 

Mangel på arbejdskraft: Udnyt ressourcerne til fulde 

Mange virksomheder er udfordret af mangel på arbejdskraft og kompetencer. Det resulterer i flaskehalse i produktionen og forhaler innovation. Ved at arbejde mere intelligent kan virksomhederne reducere effekten af den manglende arbejdskraft, så de altid er ét skridt foran konkurrenterne. 

Udarbejd realistiske kapacitetsplaner for at eksekvere på jeres langsigtede mål. Sørg for, at der kun allokeres ressourcer til de projekter, der skaber mest værdi, og overvåg fremdriften nøje for at bevare styringen. Agile metoder, avanceret ressourceplanlægning og AI kan hjælpe jer med at eksekvere projekter mere intelligent. 

Mere om ressourcestyring

Behov for gennemsigtighed 

Virksomheder investerer i bæredygtighed for at overholde myndighedernes lovgivning, imødekomme forbrugernes krav og reducere omkostningerne til materialer og energi. 

Forskellige interessenter forlanger en højere grad af gennemsigtighed for at forstå, hvor bæredygtigt I driver virksomhed. Muligheden for at spore beslutningen om, hvorfor og hvordan projekter eksekveres – og de rigtige værktøjer til rapportering – hjælper jer med at opnå en højere grad af gennemsigtighed til færre omkostninger. 

Mere om projekt- og porteføljestyring

Vil du gerne have mere at vide? Så kontakt os! 

Kontakt os

Mød vores kunder

"Milestones er virkelig et frisk pust i forhold til, hvordan vi arbejdede før. Projektledelsen er enkel, og fleksibiliteten er enorm."

 "Med kapacitetsstyring i ProjectFlow 365 får vi overblik over styringen af, hvor mange projekter vi kan køre ad gangen og hvornår." 

Nu, hvor vi har arbejdet med Fortes, har vi virkelig investeret i at arbejde sammen som et team. Det høster vi nu frugterne af."

"Milestones har leveret betydelige effektivitetsgevinster til xxllnc, både hvad angår omkostningsbesparelser og menneskeligt engagement. Det lykkedes primært, fordi vi var i stand til at optimere alle vores processer."

Wolter Kreun, driftsdirektør xxllnc

 "Ledelsen får den rigtige information til møderne, og ProjectFlow 365 er i lige så høj grad et prioriteringsværktøj for projektlederne i hverdagen." 

"ProjectFlow 365 er mere intuitivt og skaleret til det, vi har brug for."

"ProjectFlow 365 skaber overblik og bruges aktivt af medarbejderne i det daglige. Det er ikke bare et ledelsesværktøj. Det skaber værdi i den daglige drift for alle." 

"Med Fortes vi kan nu endelig se, hvor flaskehalsene er, og hvad konsekvenserne er af de aftaler, vi laver."

Hans Ooms, projektleder og controller, LVNL

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Name

"Det, der fik os til at beslutte at gå tilbage til Milestones, var, at det ikke kun var hurtigere og nemmere end den løsning, vi brugte, men det var det personlige forhold, der gjorde indtryk."

Egbert Vos, finansinspektør BDO Dutch Caribbean