Slimme oplossingen voor klantprojecten 

Van planning tot uitvoering en facturatie van je projecten - wij regelen alles.

Breng projecten en resources in balans

Techbedrijven die klantspecifieke oplossingen leveren, moeten meerdere projecten tegelijkertijd uitvoeren. Het kan een uitdaging zijn om resources zo toe te wijzen dat je de deadlines voor elk project haalt.

Geavanceerde tools voor project- en resourceplanning zorgen dat je op schema blijft. Deze tools stellen teams in staat om efficiënt met meerdere projecten om te gaan. Door de werkbelasting voor specifieke vaardigheden en resources te voorspellen, helpen ze ervoor te zorgen dat de beloftes aan klanten met succes worden nagekomen.

Meer over Project & Resource Planning

Benieuwd hoe Fortes andere IT organisaties helpt?

 Neem contact met ons op

Ontmoet onze klanten

"Milestones is echt een verademing in vergelijking met hoe we voorheen werkten. Het projectbeheer is eenvoudig en de flexibiliteit is enorm."

"Met capaciteitsmanagement in ProjectFlow krijgen we een overzicht van het beheer van hoeveel projecten we tegelijk kunnen draaien, en wanneer."

“Nu we met Fortes werken, hebben we echt geïnvesteerd in de samenwerking als team. Daar plukken we nu de vruchten van.“ 

Yvonne Tack, Project Manager, Municipality of Tilburg

“Milestones heeft xxllnc fikse efficiëntieverbeteringen opgeleverd, zowel in termen van kostenbesparing als qua menselijke inzet. Dit hebben we voornamelijk bereikt doordat we al onze processen konden optimaliseren.” 

Wolter Kreun, Chief Operations Officer xxllnc 

"Het management krijgt de juiste informatie voor de vergaderingen en ProjectFlow 365 is net zo goed een hulpmiddel voor de projectmanagers om prioriteiten te stellen in het dagelijks leven." 

"ProjectFlow 365 is zelfs intuïtiever en schaalbaarder dan wat we nodig hebben."

"ProjectFlow biedt een overzicht en wordt dagelijks actief gebruikt door de medewerkers. Het is niet alleen een managementtool. Het creëert waarde in de dagelijkse operaties voor iedereen."

“Met Fortes kunnen we nu eindelijk zien waar de knelpunten zitten en wat de consequenties zijn van de afspraken die we maken."

Hans Ooms, Project Leader and Controller, LVNL

"We hebben ProjectFlow nauw geïntegreerd met ons financiële systeem en Office 365, zodat we één uniforme aanpak hebben voor het beheren van onze projecten en om informatie over onze projecten te verkrijgen."

"Wat ons deed besluiten weer terug te gaan naar Milestones was dat het niet alleen sneller en gemakkelijker was dan de oplossing die we gebruikten, maar het was vooral de persoonlijke relatie die ons is bijgebleven."

Egbert Vos, financial controller BDO Dutch Caribbean